سه مهارت کارآفرینی که در دانشگاه آموزش داده نمی شود
در رشته MBA مطالب خوبی مانند بازاریابی، استراتژی، حسابداری، اقتصاد و خیلی نکات مهم دیگه آموزش داده میشه که به شما کمک می کنه که کسب و کار خودتون رو راه اندازی کنید. اما پس از مدت زمانی کوتاه بعد از راه اندازی کسب و کار خودتون متوجه میشید برخی مطالب مهم که برای مدیریت و توسعه کسب و کارتون لازم بوده رو یاد نگرفتید.
⬅۱ چطوری کد بنویسید
اگه شما یه شرکت تکنولوژی راه اندازی میکنید. این احتمال وجود داره که شما بخواهید یک نرم افزار بسازید. هیچ وقت لازم نیست که خود شما مستقیماً کد بنویسید یا با بانک اطلاعاتی کار کنید اما خیلی وقت ها شرایطی پیش میاد که شما باید خیلی سریع اون رو رفع کنید. و احتمال داره که برنامه نویس های شما در اون زمان درگیر رفع مشکلات دیگه ای باشن. برای همین بد نیست که کمی MySQL یاد بگیرید. ( البته سعی کنید که چیزی رو خراب نکنید)
خیلی وقت ها هم لازم هست که یک صفحه ساده رو طراحی کنید. ولی امکان داره دوباره تیم برنامه نویسی شما درگیر پروژه خاصی باشه. برای همین بد نیست که با فتوشاپ آشنا بشید و کمی از HTMLیادبگیرید. اصلاً لازم نیست که کلاس PHP برید ولی باید بتونید در حد کم متوجه بشید که داره توی کد چه اتفاقی می افته. جدای اینکه این سطح از دانش به شما کمک می کنه کارهای کوچیک رو خودتون انجام بدید به شما کمک می کنه که خیلی بهتر محصول خودتون رو بشناسید. البته شناخت محدودیت های تکنولوژی که شما از اون ها استفاده می کنید هم به شناخت شما از کسب و کارتون کمک زیادی می که.
⬅۲چطوری بفروشید
اگه کلاس مذاکره رو گذروندید و با استراتژی فروش آشنا هستید احتمالاً با مشتری ها تماس میگیرید برای اون ها ایمیل ارسال می کنید محصول رو به مشتری معرفی می کنید و در نهایت از چپ و راست برگشت می خورید. شما باید بدونید که چطوری پول دربیارید و به زودی این رو یادخواهید گرفت. فروش، شما رو به مشتری نزدیک می کنه و به شما کمک می کنه که مدل تجاری خودتون رو با توجه به نیاز بازار تغییر بدید. بهترین راه برای یادگرفتن فروش این هست که تلفن رو بردارید و با یکی از مشتری ها تماس بگیرید اگه هنوز محصول ندارید یک محصول دیگه رو بفروشید. موفقیت ها و شکست های شما در این تماس ها به شما اطلاعات فوق العاده ای میده درباره ی اینکه چطوری محصولتون رو معرفی کنید.
⬅۳ چطوری استخدام کنید
یادگرفتن اینکه چطوری یک نیروی کار جدید استخدام کنید رو در هیچ کلاسی درس نمیدن این یک هنره. اما به کارگرفتن نیروی کار جدید یکی از مهم ترین کارهایی هست که شما به عنوان مؤسس شرکت باید انجام بدین.
به کار گرفتن نیروی جدید شبیه فروش محصول هست. شما شرکت خودتون رو به افراد معرفی می کنید و از اون ها می خواهید که زمان و آینده خودشون رو در شرکت شما سرمایه گذاری کنن. مثل فروش، راحت ترین راه این هست که وارد کار بشید و با افراد زیادی تا جایی که میتونید صحبت کنید. شما باید متوجه بشید که این افراد از کارکردن با شما خوشحال هستن یا نه. خیلی وقت ها فکر می کنیم که فقط لازمه که یک ایده داشته باشیم. و بعد افراد متخصص رو برای زمینه های کاری استخدام کنیم، ولی آشنا بودن با کدنویسی، فروش و استخدام نیروهای جدید به شما دید بهتری میده و کمک می کنه که با لایه های مختلف کسب و کار خودتون آشنا بشید. با اجرای کار، بهتر آشنا بشید و بتونید تصمیم های بهتری برای موفقیت کسب و کار خودتون بگیرد.
